共有の文脈を支えるメモリレイヤー
役立つプロジェクトの知識を情報源と結び付け、人と権限のあるエージェントが適切な文脈で仕事を引き継げるようにします。
Swarmie はチームの会話、タスク、文脈をつなぎます。エージェントが役立つ仕事を担い、人が状況を理解し、判断し、次の一歩を確認できます。
プロダクトチームでの最初の一歩
Maya Chen新しいチームメンバー
まず何に取り組めばいいですか?
Swarmieオンボーディングエージェント
まずは顧客ダッシュボードのマイルストーンから。未決定の事項は Lea と相談できます。
Maya とチームが最初のタスクを選びます。
チームの判断、タスク管理、エージェントへの相談が別々の場所にあると、引き継ぐたびに経緯をたどり直す必要があります。
エージェントやチームメンバーが、判断、制約、情報源を知らずに作業を始めてしまいます。
何が変わり、次は誰が担当するのかを探しながら、同じ背景を繰り返し説明することになります。
パッチや文書だけでは、エージェントが何をし、なぜその方法を選び、何を確認すべきか分かりません。
新しく加わった人は、オンボーディングエージェントに最初の一歩を相談できます。エージェントはチームが利用を許可した文脈を参照し、情報源を示します。判断するのは人です。
Maya Chen
チームに加わったばかりです。まず何に取り組めばいいですか?
このエージェントが利用できる文脈
Swarmieエージェント
チームの優先事項とプロジェクトのロードマップでは、次のマイルストーンは顧客ダッシュボードです。まずは未決定の事項を Lea と確認することをお勧めします。
Swarmie からの提案
Lea と顧客ダッシュボードのマイルストーンを確認し、最初のタスクを一緒に選んでください。
Maya とチームが次に何をするか決めます。
Swarmie はチームの記憶、協働、エージェントの実行、人による確認をつなぐために開発中です。これらの場面は、その構想を示しています。
役立つプロジェクトの知識を情報源と結び付け、人と権限のあるエージェントが適切な文脈で仕事を引き継げるようにします。
エージェントの意見を聞き、次の一歩をともに考えながら、判断は人が行います。
エージェントに必要なツールを備えた隔離された作業環境を用意し、その成果を共有の仕事に戻します。
何が起こり、何が作られたかを確認したうえで、人が次の一歩を決めます。
再利用できるスキル、モデルの選択、連携ツールで、さまざまな仕事に対応する構想です。
Swarmie のソフトウェアファクトリーの構想例です。人が優先すべきことを決め、エージェントが Pod で貢献し、成果は情報源と結び付いたまま残ります。
顧客から登録できないという報告が届きます。チームは影響を話し合い、何を解決するか決めます。
その判断を、担当者、範囲、背景となる議論が明確なタスクにします。
エージェントが Pod で調査し、変更を準備します。Pod はソフトウェア作業のための隔離された環境です。
人が成果と履歴を確認します。役立つ学びは情報源とともにチームの記憶に残ります。